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      洛陽(yáng)古城機械有限公司2020 年度社會(huì )責任報告

      發(fā)布時(shí)間:2021-06-20作者:來(lái)源:洛陽(yáng)古城機械有限公司點(diǎn)擊:4638

      第一章

          洛陽(yáng)古城機械有限公司始建于 1970年,經(jīng)過(guò)五十年的改革與發(fā)展,2002年已由國家級大型鄉鎮企業(yè)(全國鄉鎮企業(yè)500強第 90名)改制為有限責任公司,公司注冊資金 4469.6萬(wàn)元,具有獨立的法人資格。公司總占地面積 20余萬(wàn)平方米,是集毛坯、機械加工、非標制造為一體的綜合性企業(yè),是一個(gè)依據現代化企業(yè)管理制度建立起來(lái)的新型企業(yè)。其汽車(chē)零部件工藝、設備在國內同等規模鑄造廠(chǎng)家中處于領(lǐng)先水平。

      公司現有員工830余人,專(zhuān)業(yè)從事技術(shù)研究人員 160人,主要從事汽車(chē)零部件方面的研發(fā)生產(chǎn),占職工總數的19%。這些研發(fā)人員在機械設計、自動(dòng)化使用和工藝上積累了豐富經(jīng),是一支高素質(zhì)、年輕化、沉穩的人才隊伍。  

      公司地處洛陽(yáng)市洛龍區,是具有原材料檢驗→制芯→混砂→造型→熔化→澆注→拋丸→清理→加工→檢測→包裝→入庫→發(fā)貨全流程的企業(yè),具有獨立完整的生產(chǎn)、銷(xiāo)售系統和面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的能力,擁有年產(chǎn)10萬(wàn)噸規模的綜合生產(chǎn)能力,主導產(chǎn)品可分為兩種(毛坯、零部件成品),四大系列(球鐵、灰鐵、蠕鐵、鋁合金),三大類(lèi)別(汽車(chē)零部件、鐵路零部件、通用鑄件)約 150多個(gè)品種,其中 70%以上為外貿件,市場(chǎng)遍及全國、歐、美、日本和東南亞。37K、26L、28L缸蓋與一汽轎車(chē)配套,B231增壓進(jìn)氣管、 A151NA、 A150TD缸蓋與北汽發(fā)動(dòng)機配套。電機端蓋、水泵殼體、增壓器進(jìn)氣管等直接出口美國、依斯克拉等國。制動(dòng)鉗體、支架、轉向節主要與長(cháng)安、上汽、北京現代、豐田、上海大眾、吉林通用、愛(ài)德克斯、舍弗勒、廣州曙光、廣州中博、蘇州東機工、京西重工、南方天河、南京布雷博等德、美、日、韓企業(yè)轎車(chē)配套。變速箱離合器飛輪、壓盤(pán)等重要零部件主要配套上海大眾,市場(chǎng)占有率 75%以上。通過(guò)大量努力目前我司技術(shù)水平已達到國內領(lǐng)先,在國內鑄造行業(yè)名列前茅,具有較強競爭能力。

      公司通過(guò)了ISO9001:2015、 IATF16949:2016和國軍標 GJB 9001C-2017質(zhì)量管理體系認證,ISO14001:2015 環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系認證和ISO50001:2018:RB/T119-2015能源管理體系認證。

      企業(yè)一直以自主研發(fā)的自主創(chuàng )新戰略為主,加強與科研院所、高等院校、企業(yè)間的合作,充分發(fā)揮科技人員在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),新技術(shù)引進(jìn),新工藝運用方面的作用,采取有力的措施激勵科技研發(fā)人員投身技術(shù)創(chuàng )新的積極性,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新水平,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中提高核心競爭力。

      作為擁有五十年的技術(shù)改造和發(fā)展歷史的洛陽(yáng)古城機械有限公司,其汽車(chē)鑄件工藝、設備在國內同等規模鑄造廠(chǎng)家中處于領(lǐng)先水平。公司是河南省鑄造協(xié)會(huì )及中國鑄協(xié)會(huì )員、河南省高成長(cháng)性企業(yè)。2011 年,在中國鑄協(xié)對全國 1000 家最具影響力鑄造企業(yè)評比中,我公司位列第 68名。在中國鑄汽車(chē)零部件鑄造行業(yè)中具有排頭兵的作用。

      公司作為洛陽(yáng)的龍頭企業(yè),在國家繼續深入推進(jìn)供給側改革、全公司員工共同努力下,疫情嚴峻考驗下,公司取得了好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),銷(xiāo)售額6億元。公司在不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的同時(shí),堅持把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節能減排作為重點(diǎn)工作,積極維護職工的合法權益,誠信對待利益相關(guān)者,積極從事各種社會(huì )公益事業(yè),努力構建和諧企業(yè),主動(dòng)承擔社會(huì )責任。本報告根據《洛陽(yáng)古城機械有限公司社會(huì )責任制度》等相關(guān)文件進(jìn)行編寫(xiě),以公司2020年度工作為重點(diǎn),將向社會(huì )各界全面展示公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,履行社會(huì )責任方面的重要信息。我們真誠希望社會(huì )各界可以通過(guò)本報告加深對公司的認識,并誠懇地接受社會(huì )各界的監督,促進(jìn)公司在履行社會(huì )責任、構建和諧社會(huì )等方面做得更好。

       

      第二章 社會(huì )責任履職情況

      一、保障員工健康和福利的責任

      員工是與企業(yè)利益直接相關(guān)的利益體,他們的利益是否得到實(shí)現,關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否得以有效運轉,甚至關(guān)系到企業(yè)的前途和命運。為此,公司積極采取多種措施,保障員工在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,并不斷改善員工的工作待遇福利條件,主要做法如下:

      1、注重安全生產(chǎn)培訓

          職業(yè)安全健康管理體系著(zhù)重影響場(chǎng)所內員工安全和健康的條件和因素。在職業(yè)安全健康方面的責任提出了較完善的要求。加強職業(yè)安全與健康, 不僅僅是職業(yè)安全健康管理體系的要求,更是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要、社會(huì )穩定健康發(fā)展的需要。

      公司精心組織“安全生產(chǎn)年”、“安全活動(dòng)月”、“安全大檢查”、“專(zhuān)項安全檢查”等活動(dòng),積極開(kāi)展安全監督檢查,建立風(fēng)險預控機制,堅持開(kāi)展日常安全監督檢查和對重大風(fēng)險作業(yè)、重大施工活動(dòng)、節點(diǎn)、節假日、季節性施工的專(zhuān)項安全監督、檢查,發(fā)現問(wèn)題限期整改并跟蹤,督促按時(shí)關(guān)閉。公司建立了危害辨識與風(fēng)險評價(jià)控制機制,對公司運營(yíng)活動(dòng)中的重大危險源進(jìn)行辨識,要求工程管理單位、施工單位在施工活動(dòng)開(kāi)始前,開(kāi)展危險源辨識與風(fēng)險分析,制定針對性的控制措施,通過(guò)對重大作業(yè)進(jìn)行預先的風(fēng)險分析,有效規避了可能發(fā)生的風(fēng)險。

      公司還定期邀請消防協(xié)會(huì )的老師,為廣大職工進(jìn)行消防安全培訓,同時(shí)開(kāi)展消防安全演練。積極組織員工參加公司舉辦的各類(lèi)安全質(zhì)量培訓活動(dòng),利用宣傳欄、安全櫥窗等多種形式,開(kāi)展了全方位的安全宣傳教育,推行事故案例教育,不斷增強職工的安全意識和自我保護能力。

      2、穩定就業(yè)崗位

      通過(guò)外拓市場(chǎng)與苦練內功并舉,確保穩定生產(chǎn),穩定現有就業(yè)崗位。公司積極進(jìn)行智能化的建設,綠色化的改造,使生產(chǎn)車(chē)間員工穩定,員工還可通過(guò)轉崗培訓等措施,保障員工的工資、福利待遇。

      3、增加就業(yè)崗位

      公司加快調整產(chǎn)品結構,協(xié)同上下游企業(yè),共同發(fā)展,增加就業(yè)崗位,提供農民的工資福利水平。公司還積極吸納周邊村鎮的人員,為解決當地的就業(yè)問(wèn)題做出了貢獻。

      4、注重職工培訓

      通過(guò)在崗培訓、技能培訓、專(zhuān)業(yè)培訓等方式,提高職工隊伍素質(zhì),培養適應企業(yè)發(fā)展的不同層次的人才。另外,公司還充分落實(shí)以人為本的發(fā)展理念,通過(guò)多種方式,為員工個(gè)人發(fā)展提供條件。

      5、做好疫情防控

          在新冠疫情的考驗下,公司積極宣傳防護措施,發(fā)放防護用品,倡導大家疫情期間做到四個(gè)要和四個(gè)不。

      二、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的責任

      公司作為以生產(chǎn)汽車(chē)零部件為主的組織者和銷(xiāo)售主體,公司在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面承擔起保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的責任。為此,公司不斷采取各種有效措施,完善產(chǎn)品質(zhì)量的控制體系。

      1、加強質(zhì)量溯源體系建設

      公司通過(guò)了ISO9001:2015、 IATF16949:2016和國軍標 GJB 9001C-2017質(zhì)量管理體系認證,在建設安全質(zhì)量保證體系的同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)+大數據分析,開(kāi)展產(chǎn)品安全可追溯體系,從產(chǎn)品的生產(chǎn)、后處理、包裝發(fā)貨等都用流轉卡的方式進(jìn)行嚴格控制。

      2、強化品牌意識、構建了全面完整的安全質(zhì)量管理體系

      公司堅持市場(chǎng)主導、自主創(chuàng )新、上下游參與的原則,全面推行生產(chǎn)標準化、質(zhì)量可追溯、經(jīng)營(yíng)品牌化。

      為了實(shí)現凡事有人負責,凡事有人監督的質(zhì)量安全文化要求,公

      司通過(guò)《質(zhì)量管理手冊》、《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》規定,明確公司各部門(mén)的職責分工和接口;通過(guò)合同和外部管理程序明確各參建方的責任和接口。安全管理體系實(shí)現了橫向到邊、豎向到底,保證體系覆蓋過(guò)程的完整性。橫向包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全、環(huán)境保護等,縱向包括安全組織與策劃、合同采購安全管理、危險源辨識與預控、應急管理、安全培訓等部分,全面覆蓋安全管理各方面。在2020年度中,未發(fā)生任何安全事故,為公司提供了高質(zhì)量的工程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      三、供應商、客戶(hù)和消費者權益保護

      公司以“精致品質(zhì),精誠服務(wù)”為品牌理念,按照誠實(shí)守信、互

      惠互利、合法合規的交易原則,積極構建和發(fā)展與供應商、客戶(hù)之間

      的合作伙伴關(guān)系,注重與供應商、客戶(hù)的溝通和協(xié)調,嚴格遵守并履

      行合同約定,恪守商業(yè)信用,與供應商、客戶(hù)保持了良好的合作關(guān)系。

      (一)互惠共贏(yíng),提高供應商忠誠度

      1、崇尚誠信經(jīng)營(yíng)理念和行為準則。公司對供應商誠實(shí)守信,商務(wù)

      談判遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,杜絕欺瞞、哄騙。加大采購信息公告的透明度,讓供應商平等地獲取信息。如:信息公告與采購實(shí)施之間留有足夠的時(shí)間;發(fā)布信息的渠道具有廣泛性和便利性;信息的表達盡可能準確、明了,避免發(fā)生誤會(huì )和誤導等。

      2、建立廠(chǎng)商雙贏(yíng)的友好合作關(guān)系。不斷完善供應商管理制度,加

      強供應商管理、優(yōu)化供應商隊伍。定期組織使用單位、業(yè)務(wù)科室、有關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員,采用ERP 系統定量考核和人工定性考核相結合的方式對供應商進(jìn)行評價(jià)分類(lèi),淘汰不合格供應商,保護合格供應商權益。與優(yōu)秀供應商建立共擔風(fēng)險、互利共贏(yíng)、共同發(fā)展的中長(cháng)期合作協(xié)議。不定期召開(kāi)供應商座談會(huì ),遵循誠信、雙贏(yíng)理念,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,重視供應商的合理要求,妥善處理好供應商提出的投訴和建議,提高供應商對公司的忠誠度。

      (二)傾心服務(wù)客戶(hù),堅持合作共贏(yíng)

      1、實(shí)施全方位顧客滿(mǎn)意戰略。公司把質(zhì)量、品牌、服務(wù)作為企業(yè)

      生存發(fā)展的永恒主題,堅持走質(zhì)量效益型道路。堅持質(zhì)量領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng),建立完善規范的銷(xiāo)售服務(wù)體系,從組織、制度、監督、反饋、落實(shí)等各個(gè)環(huán)節持續改進(jìn)服務(wù)水平,傾心服務(wù)客戶(hù),堅持合作共贏(yíng),不斷滿(mǎn)足社會(huì )需要,為社會(huì )創(chuàng )造財富;誠信經(jīng)營(yíng),與用戶(hù)建立了相互

      信任、相互支持的長(cháng)期合作關(guān)系,公司奉行“精致品質(zhì)、精誠服務(wù)” 的品牌理念,以用戶(hù)需求為最大追求,處處為用戶(hù)著(zhù)想,實(shí)施全方位的顧客滿(mǎn)意戰略。

      2、建立廣泛市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系。公司以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,

      不斷探索優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方式,調整營(yíng)銷(xiāo)策略,建立了廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系。

      與國內多家企業(yè)建立了長(cháng)期戰略合作關(guān)系,依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)。

      3、健全售后服務(wù)管理體系。公司持續健全售后服務(wù)管理體系,公

      司設立服務(wù)站,長(cháng)期派人駐點(diǎn)服務(wù),反應迅速,處理問(wèn)題及時(shí)得當。

      (三)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),鑄就卓越品牌

      多年來(lái),洛陽(yáng)古城以產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩定、服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)為抓手,著(zhù)力建設企業(yè)的質(zhì)量?jì)?yōu)先文化,努力實(shí)現“打造精致品質(zhì)、鑄就卓越品牌”的企業(yè)愿景,生產(chǎn)出顧客滿(mǎn)意、企業(yè)受益、員工引以為榮的產(chǎn)品,實(shí)現廠(chǎng)商雙贏(yíng),讓顧客滿(mǎn)意。

      1、建立持續改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。“質(zhì)量第一”始終是公司經(jīng)營(yíng)

      管理的根本方針,公司嚴格按ISO9001:2015、 IATF16949:2016和國軍標 GJB 9001C-2017的標準建立質(zhì)量管理體系,為確保質(zhì)量管理體系持續有效運行,公司建立一支素質(zhì)高、數量多的內審員隊伍,為質(zhì)量管理體系的有效運行奠定了堅實(shí)基礎。每年定期組織內審、管理評審,對出現的不合格項嚴格按要求采取糾正/預防措施進(jìn)行整改,并根據體系運行情況,對《質(zhì)量手冊》和程序文件進(jìn)行修訂,確保質(zhì)量管理體系有效運行。質(zhì)量管理體系通過(guò)多年的有效運行和持續改進(jìn),公司各項管理制度日趨科學(xué)、規范,公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩定,質(zhì)量管理更為有力,具備了自我完善和持續改進(jìn)功能。

      2、建立先進(jìn)、完善的設備管理體系。公司對設備實(shí)施精細管理,

      始終把加強設備的檢修與維護、及時(shí)治理設備隱患,確保主要生產(chǎn)設

      備安全、高效、長(cháng)周期穩定運行作為設備管理工作的中心任務(wù);把設

      備點(diǎn)檢制、故障診斷與狀態(tài)監測及計算機輔助設備管理作為現代化管

      理的方法和手段加以推廣應用。實(shí)現了關(guān)鍵設備故障基本為零;主要生產(chǎn)設備利用率達 90%以上;主要生產(chǎn)設備事故及故障停機率小于8‰,為公司的快速發(fā)展提供了強有力的設備保障。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,公司配備了完善的理化檢測手段和計量設施。先后購買(mǎi)多臺分析儀器設備。

      3、建立嚴格的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。穩定的產(chǎn)品質(zhì)量離不開(kāi)嚴格

      的生產(chǎn)過(guò)程控制,離不開(kāi)從原料到成品的嚴格把關(guān)。公司加強原輔料控制與管理,根據采購的物資對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,實(shí)行分類(lèi)管理。為了加強進(jìn)廠(chǎng)原料的質(zhì)量管理,提高原材料的質(zhì)量穩定性,公司進(jìn)一步把質(zhì)量控制前移,從源頭上控制好質(zhì)量,全年產(chǎn)品未出現因原料質(zhì)量造成的不合格。公司生產(chǎn)過(guò)程受到嚴格監控,杜絕不合格品流入下道工序。

      四、公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)

      公司在快速發(fā)展的過(guò)程中,通過(guò)開(kāi)展共樹(shù)共建、捐資助學(xué)、扶貧濟困等社會(huì )公益活動(dòng),在企業(yè)內部樹(shù)立了良好的文明形象,同時(shí)也為企業(yè)贏(yíng)得了社會(huì )美譽(yù),充分體現了全國文明單位的社會(huì )責任擔當和示范引領(lǐng)作用。

      (一)精準扶貧工作情況

      1、精準扶貧工作規劃。推進(jìn)幫扶精準化,細化困難人群分類(lèi)和幫扶檔次分類(lèi);推進(jìn)幫扶長(cháng)效化,深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),做實(shí)困難補助、特困幫扶、醫療互助、金秋助學(xué)、女工關(guān)愛(ài)等活動(dòng)品牌。

      2、救濟撫恤與困難幫扶。公司大力實(shí)施精準幫扶,加大對困難職工的幫扶力度,在元旦、春節期間安排專(zhuān)項慰問(wèn)款,組織大規模的慰問(wèn)活動(dòng),登門(mén)慰問(wèn)生活困難、生病住院和工傷以及寡、孤、獨等優(yōu)撫對象;同時(shí),進(jìn)一步完善領(lǐng)導聯(lián)系困難戶(hù)、生活困難補助、特困幫扶、醫療互助、金秋助學(xué)等一系列制度。全年困難補助、特困幫扶、金秋助學(xué)等各項慰問(wèn)共計100人次,共支出救濟幫扶款350萬(wàn)元。其中,公司發(fā)放救濟撫恤金、喪葬補助款及慰問(wèn)金等60萬(wàn)元;公司工會(huì )特困幫扶、金秋助學(xué)和送溫暖等支出40萬(wàn)元。

      3、后續精準扶貧計劃。健全幫扶保障機制,做大做實(shí)困難補助、特困幫扶、醫療互助、金秋助學(xué)、女工關(guān)愛(ài)等活動(dòng)品牌,履行好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人職責,形成黨委統一領(lǐng)導、行政大力支持、有關(guān)部門(mén)共同參與、工會(huì )有效運作的長(cháng)效機制。建立健全困難職工檔案,精準識別致困原因,精細制定幫扶方案,精確建立結對體系,采取思想幫扶、生活幫扶、醫療幫扶、就業(yè)幫扶等形式,努力推動(dòng)精準扶貧工作深入開(kāi)展。

      疫情捐款

      在新冠疫情的嚴峻考驗下,公司組織捐款、捐物,2020年2月初為古城街道辦事處、開(kāi)元街道辦事處、學(xué)府街街道辦事處和科技園街道辦事處各捐款20萬(wàn)元,共計80萬(wàn)元,為疫情的防控提供了有力的幫助。

      五、環(huán)境保護與可持續發(fā)展

      (一)保護環(huán)境的責任

      為了建立新的有利于環(huán)境保護的資源節約型生產(chǎn)方式。隨著(zhù)社會(huì )對環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注,產(chǎn)品的質(zhì)量安全、生命周期評價(jià)等已成為公司產(chǎn)品的重要因素。公司開(kāi)始著(zhù)重打造綠色企業(yè)形象、清潔生產(chǎn)以及產(chǎn)品的處理等與生態(tài)和環(huán)境保護、資源有效利用等一系列方面形象。公司發(fā)展戰略中充分體現了可持續發(fā)展的理念。公司響應國家號召,大力實(shí)施綠色發(fā)展戰略,形成了以“供應鏈綠色化、生產(chǎn)過(guò)程綠色化、產(chǎn)品品牌綠色化”為特征的綠色發(fā)展新格局。

      公司在生產(chǎn)中踐行綠色化,提高利用效率,控制污染源,實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益與生態(tài)效益的有機統一。在環(huán)境保護方面,公司著(zhù)力控制污染源,節約資源,為節能減排做出貢獻。公司“三廢”排放全部達標,合格率為 100%,企業(yè)通過(guò)了ISO9001:2015、 IATF16949:2016和國軍標 GJB 9001C-2017質(zhì)量管理體系認證,ISO14001:2015 環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系認證和ISO50001:2011:RB/T119-2015能源管理體系認證,并進(jìn)行環(huán)境建設,還積極探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開(kāi)展節能減排創(chuàng )新等,并通過(guò)了A級企業(yè)的申報。

      (二)環(huán)境影響因素

      根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《環(huán)境影響評價(jià)法》及《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等要求,公司一直開(kāi)展環(huán)境檢測及清潔生產(chǎn)審核工作,從進(jìn)廠(chǎng)原料控制、生產(chǎn)過(guò)程控制、末端下腳料等全過(guò)程實(shí)施污染物減排,依據清潔生產(chǎn)“節能、減排、降耗、增效”理念,制定清潔生產(chǎn)方案。通過(guò)環(huán)保局組織的專(zhuān)家評估,符合驗收條件,于 2018年通過(guò)洛陽(yáng)市環(huán)保局驗收。

      公司環(huán)境影響因素主要是生產(chǎn)粉塵、廢氣、固體廢物和噪聲。

      1、粉塵通過(guò)脈沖布袋除塵器處理后,由高排氣筒排放。

      2、廢氣通過(guò)光氧催化和活性炭吸附的方式處理后,由高排氣筒排放。

      3、固廢與具有資質(zhì)的處理公司簽訂合同,委托處理。

      4、主要噪聲設備增加隔聲、減震措施,增設消聲器。

      (三)防治污染設施的建設和運行情況

      公司堅持環(huán)境保護基本國策,認真貫徹《環(huán)境影響評價(jià)法》,嚴格執行建設項目環(huán)保“三同時(shí)”制度,節能減排工作不斷取得新的突破,極大地改善了企業(yè)環(huán)境面貌,提升了環(huán)保水平。公司所有建設項目均通過(guò)環(huán)境影響評價(jià),并通過(guò)環(huán)保部門(mén)批復和環(huán)保驗收。

      (四)環(huán)境污染事故應急預案

      公司為了有效地預防、減少環(huán)境污染事故的發(fā)生,快速、科學(xué)地進(jìn)行污染事故的應急處理處置,最大限度地減輕污染事故對人民生命、財產(chǎn)的危害,確保環(huán)境安全,公司制定了《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。

      為確保應急預案的有效性,每三年組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對應急預案進(jìn)行修訂,修訂遵循三個(gè)原則:一是“預防為主,有備無(wú)患”的原則,做好事故發(fā)生前的應急準備工作;二是“就近應急,快速反應”的原則,做好污染事故發(fā)生后的應急反應;三是應急救援實(shí)行統一指揮的原則,按條塊結合、以塊為主,各單位自我應急和公司統一應急相結合的原則進(jìn)行處置。根據新修訂的應急預案要求,定期開(kāi)展應急演練,使公司環(huán)境安全處于受控狀態(tài)。

       

      第三章存在的問(wèn)題及整改計劃

      一、公司積極履行自身應盡的社會(huì )責任,主動(dòng)披露社會(huì )責任報告,并積極配合媒體的監督。

      二、報告期內,公司嚴格履行國家法律法規的要求和標準,未出現重大環(huán)保和安全事故,未出現被政府環(huán)保、勞動(dòng)等部門(mén)處罰的問(wèn)題。   

      三、2021年,公司將繼續加強社會(huì )責任的各方面履行能力,遵守社會(huì )公德、商業(yè)道德,促進(jìn)地區經(jīng)濟增長(cháng)、維護生態(tài)平衡、促進(jìn)社區和諧、關(guān)愛(ài)員工健康發(fā)展、參與社會(huì )公益。進(jìn)一步保護職工的合法權益,誠信對待供應商、客戶(hù),積極保護環(huán)境,熱心參與社會(huì )公益事業(yè),促進(jìn)公司與全社會(huì )的和諧發(fā)展。

       

       

                     洛陽(yáng)古城機械有限公司

                      2021114


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