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      行業(yè)動(dòng)態(tài)

      話(huà)“改善”(勿以善小而不為)

      發(fā)布時(shí)間:2018-08-09作者:來(lái)源:洛陽(yáng)古城機械有限公司點(diǎn)擊:6932

        翻開(kāi)人類(lèi)的進(jìn)化論,不論是人類(lèi)本身的體格形態(tài),思想與智慧,還是伴隨人類(lèi)進(jìn)化的更為直觀(guān)的勞動(dòng)工具,其的每一次變化都是細微的。從開(kāi)始的打制石器到現代的智能加工裝配、智能監控、智能檢測的全封閉式無(wú)人車(chē)間,從80年代的巨型可移動(dòng)式智能電話(huà)到現在風(fēng)靡時(shí)代的智能手機,這樣的跨越卻源于微小變化的沉積。
        就身邊車(chē)間的機臺設備布局、工夾具、檢測工具的改善相比精益管理以前可能變化不是很大,有的還是經(jīng)歷過(guò)幾次改動(dòng),但是沒(méi)有人能夠否認每一次的改動(dòng)都是一種進(jìn)步,對員工來(lái)講都是一次工作強度的降低和作業(yè)安全性的提高,故“勿以善小而不為”,改善有許多學(xué)問(wèn)與講究,如改善的目的、改善應從何處下手等一系列改善的知識。我們一談改善,很多人不知如何下手,無(wú)從著(zhù)手。改善可以從小事做起,從身邊做起。
        如圖所示,六車(chē)間熔解課電動(dòng)小車(chē)是由電機驅動(dòng)的,以前的狀態(tài)是:高溫鐵水包直接放在電動(dòng)小車(chē)的鐵板上,高溫通過(guò)鐵板傳遞給了電機,電機承受不了高溫造成電機損壞。為了解決這一問(wèn)題,車(chē)間設備部幾位領(lǐng)導商量了一個(gè)方案,并于2017年11月20號實(shí)施完成,方案就是:在高溫鐵水包和電動(dòng)小車(chē)之間增加了一塊隔熱板。有效解決了電機發(fā)熱問(wèn)題。
        改善往往來(lái)源于小小的構思,更來(lái)源于對日常工作的關(guān)心度,“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,更來(lái)源于對工作現狀的不滿(mǎn)意。固然,我們工作的空間是有限,但是我們的思維和智慧是無(wú)限的,我們觀(guān)察和評價(jià)一件事物是否合理性得視角也非唯一的。而我們工作的內容、流程和方法的改進(jìn)才是我們精益改善的下一座“金礦”,也是我們全體人員需更多關(guān)注和發(fā)揮才智的地方。

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